模具廠家是否需要實施精益生產(chǎn)?這是很多模具廠管理層都困惑的問題。雖然精益生產(chǎn)有諸多優(yōu)點,并且已有許多廠家實施見效,然而大量廠家卻仍難以下定決心實施。到底要不要實施精益生產(chǎn)呢?深圳模具廠家認為,我們有必要歸納出精益生產(chǎn)是否需要實施的判定標準和條件,以便企業(yè)有效決策。
模具企業(yè)實施精益生產(chǎn)前提條件是什么?
模具廠家的生產(chǎn)現(xiàn)場是否存在大量浪費,企業(yè)的生產(chǎn)狀況是否有效適應市場環(huán)境,這些是企業(yè)實施精益生產(chǎn)的主要判定標準,同時也是實施精益生產(chǎn)的主要目的。
1、企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場是否存在大量浪費。
大量浪費的存在,必然導致生產(chǎn)成本增加,并且直接影響生產(chǎn)效率。生產(chǎn)現(xiàn)場實現(xiàn)整潔,這是多數(shù)企業(yè)用些功夫都能做到的,然而,要有效識別并減少現(xiàn)場中的浪費,這卻是多數(shù)企業(yè)難以做到的。當企業(yè)已對生產(chǎn)現(xiàn)場下足功夫,實現(xiàn)了現(xiàn)場的整潔,并自認為已將浪費壓至最低程度時,深圳模具廠家不妨請專業(yè)咨詢?nèi)藛T對生產(chǎn)現(xiàn)場進行診斷,看看我們現(xiàn)場是否仍存在大量的以前未注意到的浪費。當企業(yè)應用原有方法已難以有效減少浪費時,企業(yè)應尋求精益生產(chǎn)以識別并消除浪費。
2、深圳市模具廠企業(yè)的生產(chǎn)狀況是否有效適應市場環(huán)境。
深圳模具廠家市場競爭的法則就是優(yōu)勝劣汰,而當今的市場特點是變化加劇,適應快速多變的市場環(huán)境,能有效保證質(zhì)量、成本與交期等要件,企業(yè)就有競爭優(yōu)勢。羅百輝指出,質(zhì)量、成本、交期等競爭要件的實現(xiàn)基礎是生產(chǎn)制造,即生產(chǎn)狀況基本就決定了產(chǎn)品質(zhì)量、成本和交期,進而決定了企業(yè)的競爭力和盈利能力。如果企業(yè)的生產(chǎn)狀況已不適應市場環(huán)境,并且企業(yè)已用盡各種傳統(tǒng)辦法仍難以扭轉危局時,企業(yè)應求助于精益生產(chǎn)以改變生產(chǎn)狀況。
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